Leistungen
EN
AI InnoLAB
Strategischer KI-Implementierungspartner für den Mittelstand und Großunternehmen
Wir skalieren Ihr Unternehmen auf zwei Wegen: durch kontinuierliche KI-Innovation oder die zielgerichtete Umsetzung spezifischer Projekte.
AI Innovation Director –
Exklusiv für Ihr Unternehmen
Wenn KI-Entwicklung ein strategisches Ziel ist, Sie aber die interne Governance-Rolle noch nicht besetzt haben.
KI-Projekte und Individualentwicklung zum Festpreis
Wenn Ihr Anwendungsfall definiert ist und Sie eine schnelle, ROI-orientierte Lösung benötigen.
Wir sind kein klassisches Softwarehaus, sondern ein Team für Business Development mit unternehmerischem Anspruch.
30–90 Tage Sprint-Logik | Priorisierung & Implementierung | Fokus auf Operational Excellence
Best Practices und Use-Cases aus diversen Branchen
Effiziente Interaktion direkt in Echtzeit
Professioneller Austausch auf Führungsebene
Unverbindliche Anfrage für individuelle Konzepte
Kein KI-Training. Keine Beratung. Operational Excellence.
Wir identifizieren, implementieren und skalieren KI-Lösungen, die nahtlos in Ihre Unternehmenskultur integriert werden und messbare Geschäftsergebnisse liefern. Wir liefern keine bloßen Strategie-Konzepte, sondern schlüsselfertige Systeme.
Identifikation und Priorisierung
Wir evaluieren KI-Anwendungsfälle nach ROI-Potenzial, operativer Umsetzbarkeit und strategischer Relevanz für Ihr Unternehmen.
Pilotierung und Implementierung
Wir definieren skalierbare Pilotszenarien und begleiten den gesamten Prozess – von der ersten Konzeption bis zur messbaren Produktivsetzung.
KI-Governance und Steuerung
Als Ihr interim AI Innovation Director führen wir die strategische Ausrichtung, Priorisierung und Fortschrittskontrolle in einem festen monatlichen Rhythmus.
Messbarkeit und Governance
Jeder Release basiert auf klaren KPI-Messplänen, SOPs und einer verbindlichen Definition of Done. Wir schaffen Transparenz und systemische Ordnung.
Beispiele
Typische KI-Piloten und schlüsselfertige Lösungspakete
Die folgenden Pakete adressieren die häufigsten betrieblichen Anforderungen mit schnellen, klar definierten Lösungen. Hinter jedem Modul steht eine bewährte Logik, ein implementierbares System und ein definierter Messplan.
CEO
🚀 Starter Sprint
Ein fokussierter Sprint von ca. 10 Arbeitstagen: 1 funktionaler Release, Implementierung, Schulung und v0-Messplan. Der effizienteste Weg zu ersten messbaren KI-Ergebnissen — ohne Risiko.
Zielgruppe: Unternehmen ohne bestehende KI-Roadmap, die eine strategische Implementierung anstreben. Einstiegspreis: 690.000 Ft + MwSt.
CFO
💼 Finanzautomatisierung
KI-gestützte Beschleunigung von Finanz- und Controlling-Prozessen: Reporting, Forecasting, Datenverarbeitung — Reduzierung manueller Aufwände für eine fundiertere Entscheidungsbasis. Inklusive Baseline- und KPI-Messplan.
Zielgruppe: CFOs und Finanzleiter, die das Potenzial der Prozessautomatisierung ausschöpfen möchten.
COO
📋 Meeting→Aufgabe→Kontrolle
Besprechungen werden automatisiert in strukturierte Aufgabenlisten, Entscheidungsprotokolle und Follow-up-Nachrichten umgewandelt — ohne manuellen Eingriff. Note-taker → CRM & TaskManager & Next-Steps.
Zielgruppe: Operative Teams und Projektleiter in Umgebungen mit hoher Besprechungsdichte und Transparenzbedarf.
CxO
📊 AI Executive Dashboard
Personalisiertes KI-Dashboard: Relevante Daten, Kennzahlen und Entscheidungsgrundlagen für die Führungsebene — täglich an einem zentralen Ort. Status + 2–3 KPIs, wöchentlicher 45-Minuten-Review.
Zielgruppe: CEOs und Geschäftsführer, die schnellere, datenbasierte Entscheidungen treffen wollen.
CEO
🧠 KI-Wissenskapital / CEO Knowledge Base
Strukturierung des internen Firmenwissens — Prozesse, Entscheidungslogik, Erfahrungswerte — in ein durchsuchbares, KI-gestütztes Format. ChatGPT-Backup & Wissenssicherung v1.
Zielgruppe: Unternehmen, deren Wissenskapital personengebunden statt systembasiert vorliegt und somit Risiken birgt.
Branchenspezifische Anwendungsgebiete
Möchten Sie konkrete Praxisbeispiele kennenlernen? Wählen Sie Ihre Branche aus:
Die Kosten des Zögerns
Wo scheitern die meisten Unternehmen bei der KI-Implementierung?
Das Potenzial von KI ist real — doch falsche Priorisierung, Tool-Wildwuchs und mangelnde interne Ownership sind kostspielig. Dies betrifft nicht nur das Kapital, sondern führt zu verlorenem Fokus und Wettbewerbsnachteilen. Wer keine KI-Innovationsprozesse etabliert, wird innerhalb von 12 bis 18 Monaten den Anschluss verlieren.
"Tal des Todes"-Effekt
Der Proof of Concept wird abgeschlossen, findet aber nicht den Weg in den operativen Betrieb. Der Fokus schwindet, die Implementierung verläuft im Sande. Die Zeit des CEO ist das Nadelöhr — KI-Exploration ist keine Aufgabe für die Geschäftsführung.
Tool-Wildwuchs & Governance-Risiken
Individuen nutzen eine Vielzahl unterschiedlicher Werkzeuge ohne auditierbare Prozesse, was die Datensicherheitsrisiken erhöht. Wenn KI nicht auf Unternehmensebene gesteuert wird, findet sie dennoch statt — in privaten Accounts außerhalb Ihrer Kontrolle.
Ressourcenfalle
Es fehlt an dedizierter KI-Kapazität und strategischer Aufmerksamkeit. Innovation wird zum Nebenprojekt, das mit dem Tagesgeschäft konkurriert. Das Fehlen klarer Verantwortlichkeiten führt zu Ineffizienz und steigenden Kosten.
ROI-Unsicherheit
Es fehlen Baselines, klare KPIs, definierte Zeitpläne und Benchmarks. Zögern bedeutet Wettbewerbsnachteil — jeder Monat, den Sie mit Priorisierung verbringen, ist ein Monat, den Ihre Wettbewerber bereits für die Skalierung und den ROI nutzen.
Strategische Entscheidung
AI-Kompetenz: Interne Ressourcen oder externer Partner?
Nicht jedes Unternehmen muss sofort ein internes AI-Team aufbauen. Der folgende Rahmen hilft Ihnen bei der Entscheidung, welcher Ansatz besser zu Ihrer aktuellen strategischen Ausrichtung passt.
Aufbau interner Kompetenzen
Ein internes Team kennt die Unternehmensprozesse im Detail und schafft langfristig internes Wissen. Der Aufbau ist jedoch zeitintensiv: Recruiting, Qualifizierung und die Priorisierung von Use-Cases binden wertvolle Management-Kapazitäten. Bis zur ersten messbaren Wertschöpfung können Monate vergehen. Der Aufbau interner AI-Kapazitäten ist in der Regel kostenintensiver und mit höheren Risiken verbunden: Recruiting-Aufwand, Einarbeitung, Fluktuation und Tool-Wildwuchs.
  • Lange Aufbauphase
  • Hohe Recruiting- und Onboarding-Kosten
  • Hoher Koordinationsaufwand für das Management
  • Lernkurve geht zu Lasten der operativen Kapazität
  • Fehlende Standardisierung und Qualitätssicherung
InnoLAB Partner-Modell
Ein erfahrenes Senior-Team mit bewährter Implementierungslogik ermöglicht einen sofortigen Delivery-Start. Fixe Release-Zyklen und hohe Qualitätsstandards garantieren messbare Ergebnisse. Es ist kein Aufbau eines internen AI-Teams erforderlich, um den ersten Use-Case innerhalb von 30–90 Tagen produktiv zu setzen.
  • Sofortiger Start mit einem voll einsatzfähigen Senior-Team
  • Minimaler Koordinationsaufwand für das Management
  • Monatliche Release-Zyklen mit messbarem Fortschritt
  • Acceptance QA-Gate: Nur funktionale, dokumentierte Lösungen gelten als abgeschlossen
  • Transferierbare Systeme ohne Vendor-Lock-in
Beide Ansätze schließen einander nicht aus. Viele unserer Klienten starten mit dem InnoLAB, um kurzfristig Wert zu generieren, während sie parallel schrittweise eigene interne Kapazitäten für die Skalierung aufbauen.
Arbeitsweise
Unsere Kooperationsmodelle
Jedes Projekt durchläuft dieselben vier Phasen — unabhängig davon, ob es sich um einen initialen Pilotprozess oder das kontinuierliche Director-Modell handelt. Unser Fokus liegt auf der operativen Implementierung, nicht auf theoretischer Beratung.
01
1. Explore — Potenzialanalyse
Wir identifizieren Use Cases anhand von ROI-Potenzial, Umsetzbarkeit und strategischer Relevanz. Ziel ist die Priorisierung der Anwendungsfälle mit dem größten Hebel für Ihre Wertschöpfungskette.
02
2. Decide — Governance & Logik
Monatliche Steuerung: Definition von Scope, Akzeptanzkriterien, Ressourcenbedarf und Risikoplanung. Wir etablieren eine datengestützte Go/Hold/Kill-Entscheidungsmatrix statt reinem Experimentieren.
03
3. Deploy — Implementierung & Roll-out
Lösungsarchitektur, agile Implementierung und QA. Wir übergeben keine Konzepte, sondern integrierte Systeme. Inklusive SOPs, klarer Verantwortlichkeiten und Definition-of-Done-Standards.
04
4. Prove — KPI-Messung & Skalierung
Baseline-Abgleich, KPI-Tracking und Reporting der Erfolge. Basierend auf den Ergebnissen iterieren wir den nächsten Release-Zyklus. Das Resultat ist kein Bericht, sondern ein skalierbares, produktives System.
Wie skalieren wir Ihr Unternehmen mit KI?
Strategie oder operative Implementierung?
Wir arbeiten in einem flexiblen Modell – je nachdem, ob Sie eine strategische Ausrichtung mit kontinuierlichem Fortschritt suchen oder eine zielgerichtete, schlüsselfertige Lösung für eine spezifische Herausforderung benötigen.
AI Innovation Director (Outsourced)
Für Unternehmen, die ein breites Spektrum an Use Cases adressieren, aber noch über kein internes KI-Ownership verfügen. Dieses Modell liefert die strategische Ausrichtung, Priorisierung und den monatlichen Delivery-Rhythmus. Monatlich 1–3 einsatzbereite Lösungen: Workflows, Automatisierung, Copilots oder Dashboards – inklusive Messbarkeits-Roadmap, Governance-Framework und Mitarbeiterschulung.
Ideal für Unternehmen, die das Potenzial von KI erkannt haben, jedoch die Ressourcen für Koordination, Evaluierung und Implementierung entlasten möchten. Wir übernehmen diese strategische Rolle.
  • Monatlicher Release-Rhythmus: 1–3 produktive Funktionen/Monat
  • Priorisierung, Rollout und Governance aus einer Hand
  • Wöchentlicher Control Room (45 Min.) + Entscheidungsmemo
  • 60-Tage-Reevaluierungspunkt
KI-Pilotprojekte & Use-Case-Umsetzung
Wenn die Herausforderung definiert ist und eine schnelle, greifbare Lösung benötigt wird – wir starten mit einem klar abgegrenzten Piloten oder Projekt. 30–90 Tage Logik, messbarer Output, skalierbare Implementierung.
Der optimale Einstiegspunkt, wenn ein spezifischer Prozess oder Entscheidungsengpass identifiziert wurde, bei dem KI eine signifikante Effizienzsteigerung bewirken kann – mit Fokus auf unmittelbare Realisierung.
  • Fokussierter Scope, schneller Deployment-Zyklus
  • Messbare Ergebnisse innerhalb von 30–90 Tagen
  • SOP + Verantwortlichkeit + Definition of Done
  • Skalierbare, produktionsreife Architektur
Wenn Sie primär strategische Richtung und operative Taktung suchen, ist das Director-Modell der ideale erste Schritt. Ist das Problemfeld und der Scope bereits hinreichend definiert, bietet die Pilot-/Projekt-Variante den direkteren Weg zur Wertschöpfung.
Zielgruppe
Für wen ist InnoLAB konzipiert?
Wir identifizieren drei zentrale Entscheidungsträger-Profile, für die unsere Expertise einen signifikanten Mehrwert bietet. Wenn Sie sich in einem dieser Szenarien wiederfinden, ist eine vertiefende Diskussion empfehlenswert.
CEOs und Geschäftsführer
Sie erkennen die strategische Notwendigkeit von AI zur Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit. Wir übernehmen die Orchestrierung von Exploration, Priorisierung und Implementierung, um Ihre Ressourcen zu schonen. Unsere Rolle konzentriert sich auf die operative Umsetzung, damit Sie sich auf Ihre Kernentscheidungen fokussieren können.
Operative Führungskräfte (COOs & Heads of Departments)
Sie identifizieren Potenziale in ineffizienten Workflows, repetitiven Prozessen oder trägen Entscheidungszyklen. Wir unterstützen Sie bei der gezielten Identifikation, Priorisierung und Skalierung von AI-Anwendungen, die durch klare KPIs und Governance-Strukturen eine messbare Effizienzsteigerung erzielen.
Organisationen mit hohem Innovationspotential ohne AI-Ownership
Zahlreiche Use Cases liegen vor, doch es fehlt die interne Kapazität für eine strategische Steuerung. InnoLAB übernimmt die Rolle des externen AI Innovation Directors: Wir priorisieren Ihre Projekte, koordinieren die Umsetzung und stellen sicher, dass durch Governance und operative Exzellenz messbare Business-Ergebnisse erzielt werden.
Nächste Schritte
Sind Sie bereit für den ersten Schritt?
Wir beginnen nicht mit einer bloßen Präsentation, sondern mit einer fundierten Analyse. Am Ende unseres 30-minütigen AI-Audits erhalten Sie ein klares Bild: Wir identifizieren erste Quick Wins, evaluieren, was in einem 10-Tage-Sprint umsetzbar ist, und definieren die strategische Roadmap für die kommenden 30, 60 und 90 Tage.
Outsourcing der AI Innovation Director Rolle
Wenn Sie mehrere AI-Anwendungsfälle identifiziert haben, aber noch keine interne Führungskraft für AI-Governance besitzen, agieren wir als Ihr Partner. Wir etablieren operative Rhythmen, steuern das monatliche Release-Management und verantworten den Rollout aus einer Hand.
Start eines fokussierten AI-Piloten
Bei spezifischen geschäftlichen Herausforderungen setzen wir auf zielgerichtete Pilotprojekte. Wir arbeiten in 30- bis 90-tägigen Zyklen mit klar definierten KPIs, um messbare Ergebnisse und skalierbare Systeme zu liefern.
Kontakt: info@inno-lab.ai · +36 30 900 1627 · AI InnoLAB, eine Marke der Clientir GmbH.
SEO
SEO-Metadaten
Meta-Titel
AI InnoLAB – Strategischer Partner für die AI-Implementierung in großen Unternehmen
Meta-Beschreibung
AI InnoLAB bietet Dienstleistungen als externer AI Innovation Director und realisiert maßgeschneiderte AI-Piloten für mittelständische und große Unternehmen. Fokus auf monatliche Release-Zyklen, Use-Case-Priorisierung, Pilotumsetzung und skalierbare AI-Systeme – ohne den Aufbau interner Ressourcen.
Keywords (8)
AI Implementierung Unternehmen · Externer AI Innovation Director · AI Pilot-Strategie · AI Strategie für Großunternehmen · AI Use-Case Priorisierung · Outsourced AI Director · AI Implementierungspartner · Monatliche AI-Release-Zyklen
Das Team hinter dem Erfolg
Senior-Expertise. Unternehmerischer Fokus. Implementierung mit Impact.
Wir sind bewusst schlank und hochgradig spezialisiert aufgestellt. Seit 2025 transformieren wir Unternehmen. Unsere Projekte werden ausschließlich von erfahrenen Experten geführt, die Business-Logik und technologische Komplexität verknüpfen. Kein Hype – messbare Ergebnisse.
Lévay Csaba — Gründer, Business Development Director
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Skalierung von B2B-Vertriebsteams und der Markteinführung digitaler Produkte – von Softwareentwicklung und Marketing bis hin zu Immobilien-IT und Baustoffgroßhandel. Seit 2017 als Startup-Studio-Gründer für die Entwicklung von vier Software-Startups verantwortlich. Er gründete AI InnoLAB als Teil der Clientir GmbH mit einer klaren Vision: Monthly-Release-Zyklen, operative Governance, präzise KPIs und eine strikte ROI-orientierte Strategie auf CFO-Niveau.
Strategie & Delivery aus einer Hand
Wir eliminieren Schnittstellenverluste zwischen strategischer Beratung und technischer Umsetzung.
Vom Blueprint zum Betrieb
Wir begleiten den gesamten Lebenszyklus – von der Identifikation der Use Cases bis zur produktiven, skalierbaren Implementierung.
Fokus auf messbaren ROI
Jeder Release-Zyklus ist auf unmittelbare Wertschöpfung ausgerichtet. Wir liefern keine Technologie – wir implementieren schlüsselfertige Business-Lösungen.
Kontakt
Kontakt
AI InnoLAB
eine Marke der Clientir GmbH.
+43 664 234 9533 (Vertrieb)
+43 660 721 6408 (Büro)
+36 30 900 1627 (Ungarn)
Reaktionszeit: in der Regel innerhalb eines Werktages
Clientir GmbH.
1170 Wien, Dornbacher Str. 5.

AI InnoLAB bécsi iroda

Clientir GmbH.

Bécs elegáns, villás beépítésű negyedében, trendi irodai környezet áll rendelkezésünkre 0-24-ben. Találkozzunk itt!

Keine Verpflichtung — lediglich ein kurzes Vorgespräch oder ein indikatives Angebot, um Potenziale für operative Exzellenz und Skalierbarkeit zu evaluieren.
Kontaktieren Sie uns
Wann ist eine Zusammenarbeit mit uns sinnvoll?
  • Sie suchen nach einer skalierbaren KI-Lösung für spezifische betriebliche Herausforderungen;
  • Sie benötigen eine strategische Ausrichtung oder Unterstützung bei der Identifikation eines AI Innovation Director;
  • Sie haben erste KI-Tools evaluiert, streben jedoch eine nachhaltige, unternehmensweite Integration an;
  • Sie möchten klare KPIs und messbare Ergebnisse innerhalb definierter 30–60–90-Tage-Sprints realisieren.